La neurociencia demuestra que el elemento esencial en el aprendizaje es la emoción

BIOTMR

 Sin emociones no puede haber atención, ni aprendizaje ni memoria.

El investigador en neurociencia Francisco Mora asegura que el elemento esencial en el proceso de aprendizaje es la emoción porque sólo se puede aprender aquello que se ama, aquello que le dice algo nuevo a la persona, que significa algo, que sobresale del entorno en Neuroeducación, el libro que acaba de publicar en Alianza Editorial. “Sin emoción –dice– no hay curiosidad, no hay atención, no hay aprendizaje, no hay memoria”.

Francisco Mora (Granada, 1945), doctor en Neurociencia por la Universidad de Oxford y catedrático de Fisiología de la Universidad Complutense, ha publicado Neuroeducación (Alianza), un volumen con el que pretende desarrollar “las preguntas centrales que son de interés y preocupación en el mundo de la enseñanza a cualquier nivel y ayudar a desentrañar las claves de cómo contestarlas a la luz de los conocimientos mas recientes…

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Kaizen o la Mejora Contínua-

Sin título

Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, así como la reducción en el ciclo de vida de los productos, la evolución en los hábitos de los consumidores y la implacable competencia a nivel global que cada día exige a las empresas mayor calidad y variedad y menor coste y tiempo de respuesta, requiere la aplicación de métodos que en forma armónica permita hacer frente a todos estos desafíos.

Dentro de los métodos para la Gestión de la Calidad Total y las Técnicas para el Mejoramiento Continuo, destaca por su sencillez y sentido práctico el Kaizen, un armonioso método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios. En este último se caracteriza por desarrollar una cultura y dar participación a todos los trabajadores, desde la alta gerencia hasta el personal de limpieza. Este método de mejoramiento continuo fue desarrollado por los japoneses tras la segunda guerra mundial y es el Concepto de Economía que hemos preparado para esta semana.

La expresión Kaizen viene de las palabras japonesas “kai” y “zen” (en la imagen) que en conjunto significan la acción del cambio y el mejoramiento continuo, gradual y ordenado. Adoptar el kaizen es asumir la cultura de mejoramiento continuo que se centra en la eliminación de los desperdicios y en los despilfarros de los sistemas productivos. Se trata de un reto continuo para mejorar los estándares, y la frase: un largo camino comienza con un pequeño paso, grafica el sentido del kaizen: todo proceso de cambio debe comenzar con una decisión y debe ser progresivo en el tiempo, sin marcha atrás. Este método se utiliza también en sicología para la obtención de metas. Por ejemplo una persona que desee bajar de peso, debe comenzar con una dieta continua y progresiva en el tiempo. Lo mismo para quien desee correr la maratón. El primer día serán sólo un par de kilómetros, pero el esfuerzo creciente y continuo de cada día permitirán al deportista alcanzar el nivel deseado.

El Kaizen retoma las tecnicas del Control de Calidad diseñadas por Edgard Deming, pero incorpora la idea de que nuestra forma de vida merece ser mejorada de manera constante. El mensaje de la estrategia de Kaizen es que no debe pasar un día sin que se haya hecho alguna clase de mejoramiento, sea a nivel social, laboral o familiar. Se debe ser muy riguroso y encontrar la falla o problema y hacerse cargo de él. La complacencia es el enemigo número uno del Kaizen. Y en su idea de mejoramiento continuo se involucra en la gestión y el desarrollo de los procesos, enfatizando las necesidades de los clientes para reconocer y reducir los desperdicios y maximizar el tiempo. Para el Kaizen, al igual que el Just in Time, el factor tiempo tiene un importancia estratégica.

Al desarrollo del Kaizen han contribuido autores como Masaaki Imai, Ishikawa, Taguchi, Kano, Shigeo Shingo y Ohno. El éxito que el kaizén ha adquirido en la actividad empresarial deviene justamente de la incitación a mejorar los estándares, sean niveles de calidad, costes, productividad o tiempos de espera. La metodología del kaizen permite establecer estándares más altos y las empresas japonesas como Toyota, Hitachi o Sony fueron desde los años 80 un buen ejemplo del mejoramiento continuo de los estándares productivos.

En el desarrollo y aplicación del Kaizen se ven amalgamados conocimientos y técnicas vinculados con Administración de Operaciones, Ingeniería Industrial, Comportamiento Organizacional, Calidad, Costos, Mantenimiento, Productividad, Innovación y Logística entre otros. Por tal motivo bajo lo que podríamos llamar el paraguas del Kaizen se encuentran involucradas e interrelacionadas métodos y herramientas tales como: Control Total de Calidad, Círculos de Calidad, Sistemas de Sugerencias, Automatización, Mantenimiento Productivo Total, Kanban, Mejoramiento de la Calidad, Just in Time, Cero Defectos, Actividades en Grupos Pequeños, Desarrollo de nuevos productos, Mejoramiento en la productividad, Cooperación Trabajadores-Administración y Disciplina en el lugar de trabajo, entre otros.

El tiempo, un recurso estratégico

El Kaizen le da al tiempo el valor que tiene dado que lo considera un recurso estratégico. El tiempo es uno de los recursos más escasos dentro de cualquier organización y, a pesar de ello, uno de los que se desperdician con más frecuencia. Solamente ejerciendo control sobre este recurso valioso se pueden poner en marcha las otras tareas administrativas y prestarles el grado de atención que merecen. El tiempo es el único activo irrecuperable que es común a todas las empresas independientemente de su tamaño. Es el recurso más crítico y valioso de cualquier empresa. Cuando se utiliza, se gasta, y nunca más volverá a estar disponible. Muchos otros activos son recuperables y pueden utilizarse en algún propósito alternativo si su primer uso no resulta satisfactorio; pero con el tiempo no se puede hacer lo mismo. A pesar de que este recurso es extremadamente crítico y valioso, es uno de los activos que en la mayoría de las empresas se maneja con menor cuidado y ello puede ser así porque el tiempo no aparece en el balance o en los estados de resultados, dado que no es tangible y porque parece ser gratis. Pero el tiempo es un activo administrable y de esto toma nota el Kaizen.

La utilización ineficiente del tiempo da como resultado el estancamiento. Los materiales, los productos, la información y los documentos permanecen en un lugar sin agregar valor alguno. En el área de producción, el desperdicio temporal toma la forma de inventario. En el trabajo de oficina, esto sucede cuando un documento o segmento de información permanece en un escritorio o dentro de un computador esperando una decisión o una firma. Todo estancamiento produce despilfarro. Los desperdicios (muda) conducen invariablemente a la pérdida de tiempo, por eso el lugar de trabajo (gemba) debe estar siempre ordenado.

El tiempo es un activo que con frecuencia se desprecia. Si se dilapida pone en peligro el mejor de los planes; si se utiliza cuidadosamente hace que la administración sea más efectiva y menos inquietante. El tiempo es irrecuperable. Al menos en teoría, siempre es posible obtener más dinero o contratar otra persona, pero el tiempo debe utilizarse con prudencia. Una vez que el tiempo se ha gastado, nadie tiene una segunda oportunidad para usarlo.

Este muda es mucho más frecuente en el sector servicios. Mediante la eliminación de los ya mencionados cuellos de botella de tiempo que no agregan valor, el sector servicios debe tener la capacidad de lograr incrementos sustanciales, tanto en eficiencia como en satisfacción del cliente. Por cuanto no tiene costo alguno, la eliminación del muda es una de las formas más fáciles que tiene la empresa para mejorar sus operaciones. Todo lo que tenemos que hacer es ir a los lugares de trabajo (gemba), observar lo que está sucediendo allí, reconocer el muda y emprender los pasos necesarios para su eliminación. El tiempo también puede ser administrado para darle un uso óptimo, en la misma forma que se maneja cualquiera de los activos tangibles de la organización.

En síntesis, el método Kaizen debe contemplar una visión sistémica de la empresa que participe activamente en los procesos productivos, y en la planificación comercial y financiera. Esto implica apelar a diversas estrategias de ingeniería donde la gestión estadística y el uso de las herramientas informáticas permitar aumentar y dar flexibilidad a la capacidad productiva.

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¿Podemos estar Felices con lo que tenemos?

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Estamos tan acostumbrados a tener lo que tenemos que olvidamos las grandes cosas que nos acompañan todos los días. Es beneficioso recordar lo que, y a quien tenemos a nuestro lado, valorarlo y disfrutarlo. “sólo nos damos cuenta de lo que hemos tenido cuando ya no lo tenemos”, es una sentencia que nos hace pensar en la realidad que nos rodea y nos invita a reconocer aquellos tesoros que, día a día, podemos disfrutar.

1. ¿Estás lo suficientemente formado para poder leer lo que aquí se expone?.

Si Estás leyendo esto, tienes algo genial para estar agradecido. Se llama Educación. Lo creas o no, hay aproximadamente 774 millones de personas en el mundo que no tienen esta capacidad. Eso es un porcentaje significativo de la población humana.
La alfabetización es el puente que cierra la brecha entre el desaliento y la confianza, entre la confusión y la comprensión, y entre la tristeza y la esperanza. Es la mayor plataforma de crecimiento personal, y los medios por los cuales todos los seres humanos puedan realizar su pleno potencial.

¿No es una locura pensar en cuántas personas no están suficientemente educadas para hacer uso de este derecho humano básico?

2. Estás razonablemente sano.

En otras palabras, si enfermaste te puedes recuperar. Nunca subestimes el regalo de tu salud. Es la mayor riqueza que jamás tendrás. Es la base de toda oportunidad de ser feliz y de éxito. Tu cuerpo es el único lugar donde realmente siempre vivirás.
Una de las mayores alegrías de la vida y uno de los principales beneficios de una buena salud proviene de centrarse en los aspectos positivos de un estilo de vida saludable – lo que se gana a través de vivir y sentir bien.
El secreto de la buena salud de la mente y el cuerpo es vivir en el momento presente de manera abierta y sinceramente, comer poco, respirar profundamente, hacer ejercicio diario, cultivar la felicidad a través de la aceptación y mantener un interés general en lo que sea que pasas haciendo la mayor parte de tu tiempo.

3. Tienes libertad para elegir.

Si a menudo te preocupa que vas a hacer con tu vida – carrera, familia, el siguiente paso, etc. Esto significa que tienes ambición, pasión,impulso y libertad para tomar tus propias decisiones.
En el espacio entre el sí y el no, no hay liberación. Es la diferencia entre el camino que andar y el que los demás quieren que andes, es la brecha entre lo que podrías ser y quién quieres ser, es el espacio para las piernas de libre elección – una libertad que nunca debe darse por sentado.

4. Tienes suficiente riqueza como para vivir cómodamente.

No fuiste a dormir anoche con hambre. Despertaste esta mañana con un techo sobre tu cabeza. Tenías una selección de ropa que ponerse. Tienes acceso a agua potable y electricidad. Estás on-line en este momento.
Tienes mucho para estar cómodo. Ser rico es un estado mental. Quiere menos y aprecia más.

5. Tienes un lugar donde vivir

El hogar es donde están las personas que amas, cada vez que estás con ellos – incluso si el encuentro es virtual. No es un lugar definido, sino un espacio en tu corazón y mente que construye sobre sí misma; como pequeños ladrillos se apilan para crear algo estable que te llevas contigo durante toda tu vida.
El amor y la admiración compartida entre amigos, amantes y familiares es un verdadero regalo que ofrece un refugio para el espíritu a medida que crece. Si tienes este tipo de amor en tu vida – al igual que muchos de nosotros – eres uno de los afortunados.

6. Todavía tienes una oportunidad.

El tiempo es precioso.Lo hecho, hecho está. Lo que tienes que decidir es lo que quieres hacer con el tiempo que te queda por delante. Si tu vida fuera a expirar esta noche al filo de la media noche, ¿estarías a gusto con la forma en que has gastado su tiempo hoy?. Nada está garantizado. “Ahora” es el momento.

Consideraciones finales

Somos muy afortunados. Hay mucha gente en este mundo que desearía tener lo que tenemos.
Así que, …, ¿Verdad que hoy podemos estar agradecidos por todo lo que tenemos?.

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5 claves para definir tu objetivo profesional

En los procesos de coaching laboral, después de haber realizado una buena definición del objetivo profesional, analizamos cuál es la realidad que nos rodea, generamos alternativas, elegimos las opciones más adecuadas y trazamos el plan de acción para llegar a la meta.

vía 5 claves para definir tu objetivo profesional.

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Miedo a Ser uno Mismo

“Las personas depresivas se encuentran en situación de desamparo, ansiosos y sedientos, ven el agua frente a ellos…pero no pueden alcanzar a tomarla, porque no han aprendido a obtener algo para sí mismos o no se lo han permitido.”

PSICOLOGIA EDUARDO ORTEGA

miedo a ser uno mismoLas personas que disponen su vida fuera de sí mismas, alrededor de otras personas o deseos ajenos, lo hacen por un sentido de falsa seguridad que temen perder.

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¿Cómo saber si vas bien o mal en tu negocio o profesión?

“…por dentro piensas: “pero si es que no quiero hacer esto”, y luego surgen las justificaciones que hacen que, aún así, sigas adelante: “pero es que tengo que hacerlo/es lo que se espera que haga/qué van a decir si lo dejo/voy a parecer una fracasada”, etc. “

Seamos nosotros mismos, seamos felices....

dudas-2

por Aida Baida Gil

Una de las preocupaciones que me comentan mis lectoras es cómo saber si van bien o mal en lo que hacen. Ya sea respecto a una decisión, un cambio profesional o un negocio recién lanzado.

A veces te preocupas por eso antes incluso de hacer algúncambio, “¿y cómo voy a saber si voy bien o no? ” En mi opinión, esta pregunta no es más que una exteriorización del miedo a fracasar, como si el hecho de poder ir malsignificara que vas a acabar perdiéndolo todo y viviendo debajo de un puente o algo así.

Ya he hablado de eso en otros artículos, pero para ser breve, la probabilidad de que eso suceda, en la gran mayoría de los casos es muy baja (y digo la gran mayoría de los casos porque nada es imposible, no para que pienses que entonces tu…

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Los beneficios de aprender idiomas #infografia #infographic #education

TICs y Formación

Hola:

Una infografía sobre los beneficios de aprender idiomas. Vía

Un saludo

Los beneficios de aprender idiomas Los beneficios de aprender idiomas

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